7 лет назад я начал свой путь в маркетинге и почти сразу открыл своё маркетинговое бюро, затем образовательную платформу, на которой вы находитесь сейчас. Мой опыт работы включает в себя более 250 проектов от крупных бизнесов вроде Chanel Beauty, Porsche до личных брендов, например, личный бренд Анастасии Мироновой и проекты внутри экосистемы.

Если говорить просто, я зарабатываю деньги себе и людям, посредством креатива, ценностей, идей и маркетинговых воронок.

Любимая услуга, которую я делаю для клиентов — разработка айдентики и стратегии. Сейчас занимаюсь развитием своего агентства PROJECT 1804.

Владимир

7 лет занимаюсь маркетингом: работала инхаус и в агентстве, как бренд-менеджер, маркетолог, контент-менеджер, продюсер, методолог.

За последние полтора года сотрудничала как стратег с 50+ бизнесами и выросла до креативного дирекшена.

Самый ценный навык — умею эффективно думать: работала в команде Андрея Курпатова и много знаю о том, как устроены наши мозг и психика. Изучаю культурный код Севера как феномена, чтобы сделать что-то важное в будущем.

Злата

Креативный директор EYES PLATFORM
Основатель агентства PROJECT 1804

Креативный директор бренда RIVKA, практикующий бренд-стратег

Никандров

Рогозина

Последние 7 лет я работаю в контенте и коммуникациях: помогаю классным брендам и медиа в России и зарубежом становиться виральными благодаря своему маркетингу.

Среди моих проектов — Davines, VIVA LA VIKA, CHOUX, 12 STOREEZ, Институт «Стрелка», Harper’s Bazaar и другие

Диана

Экспертка по маркетингу и коммуникациям в сферах моды, красоты и культуры.

Алиева

Я руковожу бюро, где мы создаем новую культурную среду с помощью интеллектуальных визуальных систем, чётких концепций и креативных кампаний. Уже 6 лет я работаю с бренд-стратегиями в разных нишах — от ресторанного бизнеса до музейных проектов. Мне нравятся смелые и прогрессивные предприниматели, которые готовы мыслить шире и выходить за рамки привычного понимания вещей.

Мне нравится помогать создавать сильные проекты с высоким процентом реализации — для меня особенно важно делать по-настоящему жизнеспособные истории, которые помогут брендам попасть в сердца своей аудитории.

Все ответы уже внутри — нужно только задать правильные вопросы. 🤍

Екатерина

Креативный директор бренда авторских пазлов и игр «эйдетик», сооснователь и CEO бюро klubok concepts & design

Горбунова

Наша команда работала над стратегиями:

5 лет назад начала путь в маркетинге: начинала SMM-менеджером, затем руководила проектами в маркетинговых агентствах и запускала с командой большие рекламные кампании, отучилась в Британке по направлению «Маркетинг и бренд-менеджмент» и даже успела побывать приглашенным спикером в МГУ и БВШД.

Сейчас я работаю как коммуникационный стратег — помогаю брендам сформировать свой голос и отразить ДНК бренда на всех точках коммуникации с клиентом.

Среди клиентов: Ekonika, USHATAVA, Timepad, Mamba, «Самолёт», Синхронизация и другие.

Ксения

Коммуникационный стратег, креативный консультант

Самойлова

Вводный

Модуль 01

Стратегическая сессия

Модуль 02

Исследование

Модуль 03

Бренд-платформа

Модуль 04

Визуализация

Модуль 05

Коммуникации и action plan

Модуль 06

Реализация. Что делать дальше?

Модуль 07

По прохождении модуля 01 вы освоите три оптики стратегии — мышление, инструмент для бизнеса, стратегия как услуга.

На практике: разберётесь в том, как работает стратегия.

По прохождении модуля 02 вы пошагово разберётесь в том, как и зачем проводить стратегическую сессию.

На практике: проведёте стратсессию с реальным клиентом (или с собой) и обработаете результаты.

По прохождении модуля 03 вы узнаете всё об особенностях проведения исследования в рамках стратегии и о том, как найти нужное, упорядочить ценное и не «закопаться» в информации.

На практике: проведёте полноценное исследование и соберёте его в документ, который можно презентовать клиенту.

По прохождении модуля 04 вы поймёте, как разработать ценностную, эстетичную и глубокую бренд-платформу с опорой на психологию клиента, аудиторию и культурный код.

На практике: соберёте ключевой элемент своей стратегии.

По прохождении модуля 05 вы научитесь выстраивать визуальную стратегию не только с опорой на тренды, вкус и эстетику, но и с акцентом на наполненность каждого элемента нужным смыслом.

На практике: выстроите визуальную стратегию, которая усилит коммуникацию бренда.

По прохождении модуля 06 вы распределите весь объём уже полученной, проанализированной и структурированной информации по конкретным тактическим шагам.

На практике: подготовите коммуникационную стратегию как систему в связке со всеми предыдущими данными.

По прохождении модуля 07 вы составите работающий план реализации стратегии.

На практике: будете чётко знать, что делать дальше.

( Точка А )

Люси

На момент начала обучения у Люси уже был 11-летний предпринимательский опыт и она консультировала по маркетингу другие бизнесы, писала коммуникационные стратегии для брендов.

Однако потом переехала жить в Грецию и захотела не просто расширить и углубить компетенции по стратегиям, но и выйти на европейский рынок. Но не знала, с чего начать на новом месте. А ещё хотела увеличить чек на свои услуги.

( Точка Б )

Во время курса Люси подготовила сразу две стратегии — для своего личного бренда и для агентства, которое она хотела открыть в Греции.

Сразу же начала воплощать задуманное: стала заметна для некоторых греческих брендов и получать от них приятные подарки, зарегистрировала документы агентства, занялась греческим языком.
В плане услуг Люси расширила компетенции до написания бренд-стратегий и после курса впервые закрыла клиента на 150 тысяч рублей.

( Сегодня )

Когда мы спрашивали у Люси, можно ли поделиться её историей с вами, она добавила, что уже успела поработать с международными клиентами из Европы и США, а чек вырос до 250-300 тысяч рублей.

1/5

( Точка А )

Светлана

К началу курса у Светланы была своя студия архитектуры и дизайна — на стадии запуска.

Вместе со своим бизнес-партнёром она начала работу над контент-маркетингом, но было неясно,
— как транслировать свою уникальность,
— в чём Big Idea бренда
— и как заявить о себе на старте, пока нет ярких и говорящих кейсов.

( Точка Б )

Светлана сформулировала уникальность бренда, создала стратегию, запустила структурную работу одновременно над кейсами и внешней упаковкой, сразу стала работать над сайтом.

После курса стало понятно, что делать до первых результатов, потому что появилось ощущение сформированной структурной концепции.

( Ощущения )

«У меня наконец-то сложилась в голове полная картинка наших собственных запросов, ожиданий, формулировок. Я очень рада, что мы сделали эту стратегию: не представляю, как это возможно было бы сделать без курса.

Думаю, мы ещё не раз будем менять, проговаривать, находить новые формы того, что хотим донести. Но эта сложившаяся структура заставляет чувствовать себя на пути крепко», — Светлана.

2/5

( Точка А )

Мария

Мария работала в IT-компании в должности эксперта по внутренним коммуникациям, параллельно брала проекты лично и развивалась в разных сферах от smm до графического дизайна. В итоге выгорела от бессмысленных заказов в сфере PR и маркетинга без вдумчивого подхода.

Хотелось по-другому, но было непонятно, как применить свою тягу к структурности и творчеству в маркетинга с учётом разностороннего опыта.

( Точка Б )

После обучения Мария поняла, что профессия стратега — это возможность объединить её навыки, интересы и опыт.
Мария ушла с должности эксперта по пиару из компании в частную практику и стала делать по 1-2 стратегии в месяц, помогать в их внедрении, давать консультации.

После творческого отпуска Мария хочет перейти из потокового создания стратегий в креативный дирекшен. Параллельно с этим она использует знания с курса для создания своего бренда одежды и планирует его запуск.

( Эмоции )

«На первый курс по стратегии я пошла без конкретного проекта, но вместе с началом обучения ко мне пришёл клиент.
Я получила опыт, который предопределил мой путь. Максимально подробная и включенная обратная связь в формате менторства, звонки с разборами и просто вера в меня — то, что стоило в разы больше, чем я заплатила за участие.

Когда курс вышел в обновленном формате, пошла и на второй поток. Знала, что 100% будет много пользы и вдохновения», — Мария.

3/5

( Точка А )

Екатерина

Год назад Катя решила, что пора создавать свою дизайн-студию. В это же время она пришла на курс Brand Strategy.

У Кати уже была небольшая команда, но хотелось выйти на более «серьёзный» уровень. Не хватало понимания, что нужно сделать для этого, как составить хоть какой-то план развития и перейти к его выполнению.

( Точка Б )

За время обучения Катя провела масштабное исследование российских и зарубежных дизайн-студий и агентств, разобралась с собственным позиционированием и сделала стратегию по развитию своей студии.
Но что-то пошло не так: «Я поняла, что всё-таки дизайн-студия — не то, в чём я хочу себя реализовывать».

Так тоже бывает. Но преимущество обучения в том, что мы получаем навыки, которые можем использовать в любой ситуации.

( Смена вектора )

Катины знания по стратегии оказались ей полезны в других рабочих задачах. Когда к ней приходят клиенты за сайтами, она глубже смотрит на их бизнес, задаёт правильные вопросы, проводит исследования и создаёт сайт с учётом результатов.

А ещё Катя стала увереннее в ведении блога: «Я знаю, что мне нужно транслировать в блоге, чтобы продавать свои услуги по сайтам или обучению, и что выкладывать, чтобы привлекать новую аудиторию».

4/5

( Точка А )

Юлия

У Юли было много практического опыта, но он не был подкреплён знаниями о маркетинге. Всё делалось интуитивно, было сложно планировать на долгий срок и прогнозировать результаты.

На курс Юля пришла с желанием запустить небольшой проект, но «после первой же лекции поняла, что знания настолько глубокие, объёмные, что их можно применить к масштабному проекту» — и стала делать стратегию для международного фестиваля по современному танцу в Индии.

( Точка Б )

Работа над стратегией дала Юле возможность «отделиться» от текущих вопросов, операционки, взглянуть на проект с позиции наблюдателя и сформировать целостный образ проекта.

Если раньше казалось, что фестиваль развивается в разных направлениях, и не было понимания, как их связать, то в ходе прохождения курса появилось чёткое позиционирование.

( Дополнительный эффект )

Знания и навыки с курса даже в таком направлении, как современный танец, помогли Юле в той сфере, которая раньше пугала и останавливала её — писать презентации проектов, танцевальных исследований, подавать заявки на гранты и стипендии.

Помимо твёрдых навыков Юля ценит и то, что прокачала мягкие: мыслить системно, замечать связи, понимать разницу между фактом и мнением, видеть суть.

5/5